Les plus pour la performance |
Des personnes
impliquées et conscientes de
l’impact de leur travail sont souvent plus
efficaces. Le travail
collaboratif est
motivant : il permet d’assurer la
cohésion entre les membres d’une équipe et de valoriser les
compétences des différentes personnes. Pour parler de la performance au travail, on prend donc en considération différents aspects.
L’implication
La motivation
La compétence
L’efficacité
L’habileté
La cohésion
La communication
Les conditions de travail
Ex :
C'est un excellent manager. Il est habile, efficace et communicatif.
Certains facteurs nuisent à la performance : un salarié
fatigué pourra se montrer
irritable envers ses collègues. S’il a trop de travail et qu’il est
débordé, il sera
stressé et donc moins performant. S’il est de
mauvaise humeur, il aura un impact négatif sur la cohésion de l’équipe.
Le stress
La fatigueL’irritabilité
Le débordement
La mauvaise humeur
Ex :
En ce moment, il est débordé de travail ; il est fatigué, stressé et il devient irritable.
Les enjeux de l’entreprise |
De nos jours, pour faire face à la
concurrence et à la
mondialisation, les entreprises ont besoin d’être les plus performantes possible afin d’augmenter leurs
profits. Pour assurer leur
compétitivité, elles doivent être
innovantes pour proposer de nouveaux produits de qualité.
La compétitivité
La concurrence
La compétition
Le profit
L’innovation
La mondialisation
Le sport augmente
l’efficacité au travail. D’ailleurs, il existe même des exercices sportifs simples qu’on peut même pratiquer sur sa chaise de bureau.
Source : site
Parlons français, c'est facile ! (2011-2022)